В апреле провели очередную встречу KIT Best Practice — в этот раз разбирали системные продажи. Разговор получился конкретным: не про теорию, а про то, где реально теряются деньги и как это исправить.
Спикер встречи
Михаил Скрипник
Более 250 компаний в практике — Freedom, Honeywell, Philips, Guess. Эксперт по построению коммерческих систем и выходу на крупные сделки.
@mikhail_skripnik
Михаил Скрипник
Более 250 компаний в практике — Freedom, Honeywell, Philips, Guess. Эксперт по построению коммерческих систем и выходу на крупные сделки.
@mikhail_skripnik
Что разбирали:
Ценность таких встреч
Формат KIT Best Practice устроен просто: ты приходишь с конкретным вопросом и уходишь с конкретным решением. Никакой воды, только практика от людей, которые уже прошли этот путь.
Если такие мероприятия кажутся необязательными, то скорее всего, вы продолжаете решать одни и те же проблемы в одиночку. Вопрос не в рынке. Вопрос в том, где вы находитесь и с кем растёте.
KIT Kazakhstan — это среда, в которой рост становится закономерным.
- Где предприниматели теряют деньги в продажах — разобрали типичные точки потерь от первого контакта до закрытия сделки.
- Как выстроить воронку продаж — чтобы она работала без постоянного ручного управления со стороны собственника.
- Как выходить на крупные сделки — логика, цикл и то, как не сдаться раньше времени.
Ценность таких встреч
Формат KIT Best Practice устроен просто: ты приходишь с конкретным вопросом и уходишь с конкретным решением. Никакой воды, только практика от людей, которые уже прошли этот путь.
Если такие мероприятия кажутся необязательными, то скорее всего, вы продолжаете решать одни и те же проблемы в одиночку. Вопрос не в рынке. Вопрос в том, где вы находитесь и с кем растёте.
KIT Kazakhstan — это среда, в которой рост становится закономерным.
